合肥市兩化融合貫標申報材料和認定作用、認定時間內容匯總如下，需要咨詢申報的企業(yè)單位可以免費咨詢小編為您解答指導！

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合肥市兩化融合貫標認定材料

申報企業(yè)圍繞一個示范方向撰寫申報材料，應包含以下內容：

1、企業(yè)推進兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉型的迫切要求、獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。

2、企業(yè)新型能力識別和打造的方法和路徑。區(qū)別于競爭對手，企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時代需構建的新型能力體系分析，在當前階段急需打造和形成的重點新型能力，以及與新型能力建設對應的量化指標和提升目標等。企業(yè)識別和打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過程、做法和經(jīng)驗。

3、服務商提供的服務與成效。在新型能力識別與打造的不同階段，戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術、設備等各類服務提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務，為企業(yè)解決的問題、發(fā)揮的作用與價值，以及與企業(yè)的合作方式等。

4、企業(yè)推進兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等，企業(yè)通過推進兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問題、取得的主要成效等。

5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對于企業(yè)有效推進兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型、管理變革、流程優(yōu)化、技術創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面解決的主要問題和發(fā)揮作用的機制。作為通過兩化融合管理體系評定企業(yè)，在評定結果采信方面取得的重要突破和進展，包括爭取融資授信、成為供應商優(yōu)選重要依據(jù)等。

合肥市兩化融合貫標申報認定作用

為了確認通過工信部兩化融合管理體系貫標評定，并確認貫標不走形式，落到實處，實質性支撐兩化融合創(chuàng)新工作的成效，需要確認貫標工作實現(xiàn)以下目標：

第1：推廣并提升對兩化深度融合的認識：認識到戰(zhàn)略及對未來可持續(xù)競爭優(yōu)勢的需要，認識到信息化、互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下所需要的新型能力；借助貫標機會，對主要創(chuàng)新部門、自動化部門開展兩化融合相關培訓，提升各環(huán)節(jié)的認識水平；積*爭取兩化融合及智能制造、中國制造2025各項專項資金的支持；

第2：建立有效的兩化融合管理體系：在現(xiàn)狀調研的基礎上，在范圍內，策劃并建立兩化融合管理體系。明確兩化融合的范圍與邊界、兩化融合的方針與目標，策劃并建立兩化融合管理體系，編寫并協(xié)助審核通過兩化融合管理手冊,重點針對移動互聯(lián)的兩化融合的優(yōu)良做法及其他遴選出來的兩化融合先進做法，協(xié)助相關業(yè)務環(huán)節(jié)形成兩化融合管理體系程序文件、作業(yè)文件等相關文檔資料。

第三：兩化融合管理體系實施推進：根據(jù)兩化融合管理體系的目標要求，制訂與之匹配的技術方案、進度安排、實施方案等，確認企業(yè)戰(zhàn)略落地及實施。第四：完成兩化融合管理體系的試運行：在遴選出來的相關領域挖掘出的新型能力，并劃定貫標邊界與范圍推進管理體系的實施，完成體系試運行、內部審核、管理審核，根據(jù)審核結果，提出改進措施。

第五：對新型能力的打造成果進行監(jiān)測與考評：根據(jù)貫標要求及貫標過程中明確的兩化融合方針與目標，對相關的新型能力（如MES支撐下的數(shù)字化生產(chǎn)管控能力）的打造效果進行測評和考核，確認達到貫標形成的短期的兩化融合目標考核要求；

第六：確認通過兩化融合管理體系的評定；通過與咨詢機構、評定結構的溝通與協(xié)作，確認本次貫標結果通過工信部兩化融合管理體系評定。

合肥市兩化融合貫標申報時間

常年受理